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Qu’est-ce que le TPRM (gestion des risques par des tiers) ?

Que signifie TPRM ? Pourquoi est-il si important ? Comment pouvez-vous mettre en œuvre un processus efficace de gestion des risques liés aux tiers pour votre entreprise ? Dans ce billet, nous vous expliquons tout ce que vous devez savoir sur le TPRM et vous donnons quelques conseils utiles pour le mettre en œuvre !

Signification de TPRM

TRPM est l’abréviation de Third Party Risk Management. Le TRPM est un type de gestion des risques qui se concentre sur le risque que les tiers peuvent représenter pour une entreprise, et sur la manière de le réduire.

En tant qu’entreprise, vous comptez probablement sur des tiers pour mener certaines activités en votre nom. Les tiers sont les contractants que vous avez peut-être engagés (consultants, développeurs, gestionnaire de médias sociaux, etc.), mais aussi les services que vous utilisez pour votre entreprise (services de cloud computing, analyses, sociétés d’hébergement web). Comme ces tiers auront accès aux données que votre entreprise collecte et traite, vous devez vous assurer qu’ils sont fiables.

Pourquoi la gestion des risques liés aux tiers est-elle importante ?

Sans un processus de gestion des risques liés aux tiers, votre organisation peut être confrontée à des répercussions majeures.

Un TPRM vous aide à identifier les différents types de risques potentiels – conformité, cybernétique, financier, stratégique, technologique, ainsi que réputationnel – et à évaluer s’il vaut la peine de travailler avec un tiers spécifique.

De plus, une TPRM approfondie peut vous aider à réduire le risque de violations de données.

📌 Saviez-vous que une cyberattaque se produit toutes les 39 secondes?

Et si l’un des tiers dont vous dépendez fait l’objet d’une violation, vous êtes également exposé au même risque !

Conseils pour votre TPRM

Identifiez vos tiers : tout d’abord, vous devez avoir une idée claire de tous les tiers avec lesquels vous travaillez et connaître leurs pratiques en matière de sécurité et de confidentialité.
Évaluer et atténuer le risque : ensuite, vous devez évaluer le risque qu’ils représentent pour votre entreprise. Les avantages de travailler avec eux sont-ils supérieurs aux répercussions potentielles ? Vous devez également tenir compte du fait qu’il est presque impossible de travailler sans risque. Demandez-vous donc : quel est le risque acceptable pour votre entreprise ? Pour ce faire, vous devez disposer d’un cadre standard.
Examinez fréquemment les pratiques de vos tiers en matière de sécurité et de confidentialité, pour vous assurer qu’elles sont conformes à vos normes.
Créez des rapports et des dossiers : il est important que vous gardiez une trace de tout cela en conservant des dossiers et des rapports actualisés à partager au sein de votre organisation. Si quelque chose devait se produire, ces documents vous aideront à avoir une idée plus claire de la situation.

💡 Le saviez-vous ?

Il existe un autre type d’évaluation des risques que vous pouvez être amené à réaliser. Si vous traitez des données à caractère personnel, vous devrez peut-être effectuer une “Évaluation d’impact sur la protection des données (DPIA)”.

Contrairement au TPRM, le DPIA est directement mentionné dans des lois comme le GDPR et est censé vous aider à atténuer le risque d’amendes, de sanctions et d’atteinte à la réputation qui pourrait affecter votre organisation.

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